HR advies

Met focus op inhoud en verhoudingen

Als werkgever hecht u waarde aan een gedegen hr-beleid. Zo kunnen uw professionals optimaal functioneren en zich verder ontwikkelen. De afgelopen jaren heb ik als allround hr adviseur veel ervaring opgedaan bij diverse professionele organisaties in verschillende sectoren. Binnen uw organisatie ben ik inzetbaar voor:

  • vervanging van allround adviseurs i.v.m. zwangerschap of ziekte
  • tijdelijke hr posities
  • het ontwikkelen van een passend ziekteverzuim reductiebeleid
  • het begeleiden van organisaties en leidinggevenden bij het verlagen van het ziekteverzuim
  • het ontwerpen en implementeren van introductieprogramma’s voor instromende medewerkers
  • (her)ontwerp van (nieuwe) arbeidsvoorwaardenpakketten
  • ontwikkelen en implementeren werving- en selectiebeleid
  • conflicthantering
  • adviseren en ondersteunen bij organisatiewijzigingen en transities
  • teamontwikkeling
  • opzetten en implementeren van opleidingsprogramma’s
  • adviseren en ondersteunen bij reorganisaties
  • recruitment

Uitgangspunten adviseren:

Het expliciet maken van de rolverdeling tussen de adviseur en de geadviseerde is nodig. Zonder structurele afstemming komen er geen resultaten. Helder maken van de onderlinge verwachtingen en de rolverdeling tijdens adviestrajecten is één van de belangrijkste én verwaarloosde elementen van een adviestraject. Essentieel is feedback aan samenwerkingspartners, zowel inhoudelijk als op gedragsmatig niveau. Dit met aandacht voor de feitelijke processen in een organisatie en de onderliggende (onuitgesproken) waarden van stakeholders.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen.

Highlights
  • Helder maken van de onderlinge verwachtingen en de rolverdeling tijdens adviestrajecten is één van de belangrijkste én verwaarloosde elementen van een adviestraject
  • Het expliciet maken van rolverdeling tussen de adviseur en de geadviseerde is nodig